4月18日，甘肃农垦畜牧产业集团召开所属企业中层以上经营管理人员大会，省农垦集团党委委员、副总经理、畜牧产业集团董事长常玉泉出席会议并讲话，畜牧产业集团党委书记、副董事长、总经理郭守斌主持会议。

   会上，畜牧产业集团党委书记、副董事长、总经理郭守斌宣读了关于成立甘肃农垦畜牧产业集团的决定及领导班子任职文件，畜牧产业集团党委委员、副总经理张留银传达学习了农垦集团党委书记、董事长张懿笃同志在甘肃农垦畜牧产业集团成立大会上的讲话精神。

   常玉泉指出，成立畜牧产业集团是推进甘肃农垦畜牧产业集团化专业化市场化运营、全面提升综合生产能力、企业竞争力和盈利水平的重要举措，既是畜牧行业发展所向，也是农垦集团畜牧产业发展所需、更是职工所求所盼，站在畜牧产业发展的特殊阶段、新起点，如何抓好畜牧产业集团组建工作，要从“怎么看、怎么干、干什么、谁来干”四个方面深入思考、全面分析、明确目标、细化任务。

   常玉泉强调，要落实好《甘肃农垦畜牧产业集团运营方案》，全力以赴，迎接挑战，奋力实现产业的转型升级。一是要解放思想、提高认识、凝聚共识。要正确认识企业、认识自己、认识畜牧产业集团，理清企业发展现状、查找主观因素，团结带领好广大职工群众，知难而上、顽强拼搏。二是要增强信心、准确定位、恪尽职守。坚定信心，以积极的心态直面挑战；精准定位,坚定正确的发展方向；恪尽职守，在涵养公心、坚守良心、培养包容心、强化责任心、锤炼专业技能、增强学习技能中提升素养。三是要转变作风、知耻后勇、整顿提升。要牢固树立大局意识，理清企业和个人、对立与统一、斗争与团结的关系；认识自身差距，正视存在问题，尽快开展对标学习；解决好生产经营、风险隐患、结构优化等方面的矛盾，推动企业平稳过渡。四是要系统思考、真抓实干、攻坚克难。认真思考理论与实践、工作方式方法、经营与管理、党的建设、文化建设、企业纪律、发展愿景等方面问题，提出工作思路路径，逐一落实突破。

   畜牧产业集团领导班子成员，饮马牧业、祁连牧业、永康牧业、天牧乳业4户所属企业中层以上经营管理人员参加会议。