4月18日，省农垦集团公司副总经理常玉泉一行莅临天牧乳业调研指导工作。

调研组一行实地查看了奶牛一场、奶牛二场、育肥牛场，重点了解了各养殖环节和体外胚胎生产（IVF）实验室运行情况。

调研座谈会上，天牧乳业公司党支部书记、董事长董长军向调研组汇报了公司一季度生产经营情况和年度重点工作完成情况，提出了需要集团协调解决的问题，和调研组共同探讨研究了公斤奶成本、奶牛生产能力、奶公犊和淘汰母牛育肥成本及效益等事项。

常玉泉对天牧乳业公司近几年的发展成效给予了充分肯定，并就如何强弱项、补短板提出了以下建议：一是把好供应关，加强全面预算管理和内部监督，处理好“责权利”之间的关系，注重大宗产品和易耗物资的采购入库、质量、数量和价格。二是把好生产关，提高各牛群生产能力，不断优化种群结构；在饲料、饲养、配方方面下功夫，切实提高饲料转化率；加强基础设施改造，改善奶牛养殖环境，降低奶牛应激；提高繁殖能力，降低死亡率，加强疫病防控防治。三是把好销售关，提高生鲜乳议价能力，做好肉牛的养殖与销售。四是把好分配关，平衡企业利益与员工个人收益之间的关系，提高员工干事创业的积极性。五是把好制度关，用制度管人、管事。六是把好文化关，加强企业文化建设，助推企业发展。七是把好还款关，做好供应商账款清欠工作，防范化解相应风险。八是把好科技关，加快推进胚胎实验室运行，进一步分析市场环境和胚胎销售的收入和利润。对公司领导班子提出四条建议：总体规划增信心，精打细算降成本，想方设法提效益，未雨绸缪防风险；要求公司高度重视21天妊娠率和成母牛死淘率等关键指标，拿出切实可行的措施解决奶牛养殖环节的短板问题。

董事长董长军表示会后领导班子将认真研究调研组提出的意见建议，紧紧围绕“提产量、降成本”在精准饲养、奶牛健康、成本降控、科技创新上持续下功夫，切实防范各类风险，确保生物资产安全。