3月7日下午，天牧乳业公司召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，传达学习了集团公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，解读了天牧乳业公司《“三抓三促”行动方案》，对公司“三抓三促”行动进行了安排部署。
     会议指出，开展“三抓三促”行动，是贯彻落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神、深入落实集团公司2023年工作会和一届二次职代会精神的重大举措，是提升员工整体能力素质、强化执行力度、改进工作作风、提升工作效能、推动落实年度经营目标任务、助推企业高质量发展的重要抓手，是公司比学赶超、大抓落实、争先进位的生动载体。各单位、部门要提高思想认识，统一行动步调，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态投入到“三抓三促”行动中来，真正在学习上下苦工、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动“三抓三促”活动走深走实。
     会议强调，要以能力为先强本领。要加强政治理论、业务技能、管理知识学习，持续开展“深化对标管理  全员争先创优”活动，努力消除“本领恐慌”，填补“本领赤字”。要以执行为要抓落实。要坚决克服怕担责不敢干、精神动力不足不想干、慵懒懈怠不愿干、办法不多不会干的问题，做真抓实干的行动者、实干家，做到凡是有交代、事事有着落、件件有回音，形成工作闭环。要以效能为王促发展。“三抓三促”行动，效能是落脚点，要深化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意识，坚持向工作要效率、向效率要成绩，以高效率赢得高质量。
     会议要求，各单位、部门要迅速行动起来，根据方案确定的目标任务和措施，结合年度生产经营目标、高质量发展指导意见和落实方案，围绕“三个对照”（对照部门年度工作目标任务、对照部门工作短板弱项、对照部门重点攻坚任务），明晰行动的重点和主要任务，完善细化部门具体措施，形成工作任务台账，逐项推进落实。
     公司领导班子、中层干部共30余人参加会议。